Week 4
Golden Circle, hier heb ik 3 projecten die ik heb gedaan beschreven met de golden circle wat is opgebouwd uit de volgende drie vragen What? How? Why? door die vragen te beantwoorden heb je gelijk het hele project in een keer kort maar krachtig beschreven.
Project viQtor
What
Voor Bravis heb ik onderzoek gedaan naar de eerste fase van de viQtor-pilot op de afdelingen Longgeneeskunde en Chirurgie. Ik heb onderzocht of de metingen van viQtor betrouwbaar genoeg zijn en hoe het product in de dagelijkse zorg gebruikt kan worden.
Het resultaat was een evaluatie van de eerste fase en een advies voor het vervolg van de pilot. Uit het onderzoek bleek dat sommige metingen nog niet betrouwbaar genoeg waren, waardoor de eerste fase is verlengd.
How
Ik heb gewerkt volgens de Double Diamond-methode en verschillende onderzoeksmethoden gebruikt. Zo heb ik deskresearch, observaties, gesprekken met verpleegkundigen en een nulmeting met 101 EWS-metingen uitgevoerd. Ook heb ik de metingen van viQtor vergeleken met de SpotCheck Monitor.
Als gezondheidstechnoloog keek ik hierbij niet alleen naar de technologie, maar juist naar de combinatie van technologie, patiënt en zorgverlener. Ik onderzocht of viQtor technisch betrouwbaar genoeg is, maar ook of het praktisch bruikbaar is voor verpleegkundigen en past binnen hun huidige werkwijze.
Mijn rol was het uitvoeren van het onderzoek, verzamelen en analyseren van de resultaten en deze vertalen naar een duidelijk advies voor Bravis.
Why
Het doel van het project was om te onderzoeken of viQtor kan helpen om veranderingen in de gezondheid van patiënten eerder te signaleren. Hierdoor kunnen verpleegkundigen mogelijk sneller reageren en meer tijd overhouden voor andere zorgtaken.
Voor mij was dit project belangrijk omdat ik als gezondheidstechnoloog heb kunnen ervaren hoe je een technologische oplossing beoordeelt vanuit verschillende kanten. Niet alleen of een technologie werkt, maar ook of deze veilig, praktisch en passend binnen de zorg is.
Project spraakgestuurd rapporteren
What
Voor Amarant heb ik onderzoek gedaan naar spraakgestuurd rapporteren in de zorg. Hierbij heb ik gekeken hoe deze technologie kan helpen bij het rapporteren van zorgmedewerkers en wat de mogelijkheden zijn binnen Amarant.
Het resultaat was een onderzoek naar de mogelijkheden, voordelen en aandachtspunten van spraakgestuurd rapporteren.
How
Ik heb gebruikgemaakt van verschillende onderzoeksmethoden, zoals deskresearch en gesprekken met zorgmedewerkers. Hierbij heb ik gekeken naar de huidige manier van rapporteren, de problemen die medewerkers ervaren en wat zij nodig hebben.
Als gezondheidstechnoloog kijk ik naar de combinatie van de zorg, de gebruiker en de technologie. Daarom heb ik niet alleen gekeken of spraakgestuurd rapporteren technisch mogelijk is, maar ook of het makkelijk te gebruiken is en past binnen de dagelijkse werkzaamheden.
Mijn rol was het verzamelen en analyseren van informatie en het vertalen hiervan naar een advies over de mogelijkheden van spraakgestuurd rapporteren binnen Amarant.
Why
Rapporteren kost zorgmedewerkers veel tijd en gebeurt vaak naast andere zorgtaken. Spraakgestuurd rapporteren kan mogelijk helpen om dit sneller en makkelijker te maken.
Voor mij was dit project interessant omdat ik kon onderzoeken hoe nieuwe technologie kan helpen om de administratieve belasting in de zorg te verminderen, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit en veiligheid van de zorg.
Project powerbi Rijkswaterstaat
What
Voor Rijkswaterstaat heb ik in Power BI een dashboard gemaakt voor het onderhoud van kunstwerken. Een kunstwerk kan bijvoorbeeld een brug, duiker, dijk, dam of sluis zijn. In het dashboard zijn informatie over de voortgang, financiën en verschillende regio’s overzichtelijk bij elkaar gebracht.
Het dashboard geeft verschillende betrokkenen, zoals uitvoerders en managers, op één plek inzicht in de belangrijkste informatie.
How
Ik heb onderzocht welke informatie de verschillende betrokkenen nodig hebben en hoe deze overzichtelijk weergegeven kan worden. Hiervoor heb ik gewerkt met Power BI en verschillende vormen van datavisualisatie gebruikt.
Als gezondheidstechnoloog kijk ik naar de gebruiker en hoe technologie kan helpen om informatie duidelijk en bruikbaar te maken. Bij dit project heb ik gekeken naar de verschillende informatiebehoeften van uitvoerders en managers en dit vertaald naar het dashboard.
Mijn rol was het verzamelen en ordenen van de informatie, bepalen wat relevant was voor de verschillende gebruikers en het ontwerpen en maken van het dashboard in Power BI.
Why
Bij het onderhoud van verschillende kunstwerken is veel informatie aanwezig over onder andere de voortgang, financiën en regio’s. Deze informatie kan verspreid staan, waardoor het lastig kan zijn om snel overzicht te krijgen.
Met het dashboard wordt de belangrijkste informatie op één plek samengebracht. Hierdoor kunnen uitvoerders en managers sneller zien hoe het ervoor staat en makkelijker op basis van dezelfde informatie werken.
